流量不足的問(wèn)題讓我相信,這是大家都很煩惱的事情。然而,為什么有些人卻不會(huì)遇到這樣的困擾呢?
我曾經(jīng)也遇到過(guò)流量不足的困擾,是什么讓我擺脫了這種困境呢?這正是我今天想要分享的內(nèi)容。
把100人引流到微信真的很難嗎?對(duì)于那些還沒(méi)真正開(kāi)始做流量的朋友來(lái)說(shuō),確實(shí)可能很有挑戰(zhàn)性。他們需要首先突破的不是100人,而是最初的10人。我相信,能夠每天穩(wěn)定獲取10個(gè)精準(zhǔn)流量的人并不多,這些流量是有針對(duì)性的,而不是廣泛的流量。
如果你每天都擁有這些流量,你就無(wú)需為變現(xiàn)的問(wèn)題感到困擾,因?yàn)榱髁渴俏覀儤I(yè)務(wù)的核心要素。
身邊發(fā)生的真實(shí)事情,有位大咖擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng),他的一天在公眾號(hào)上增粉約1500人,加微信用戶(hù)約300人。
有人可能會(huì)問(wèn)他從事什么工作,他會(huì)說(shuō)自己是在進(jìn)行社群價(jià)值的輸出。他一個(gè)人每月管理199個(gè)群,也就是說(shuō)僅靠群費(fèi)一個(gè)月就能賺到10萬(wàn)元。
難嗎?是的,確實(shí)很難。真正困難的是你不知道該如何去做,如何去吸引他人。
我來(lái)談?wù)勎易约旱那闆r。雖然通過(guò)知乎和公眾號(hào)的內(nèi)容輸出吸引的粉絲不多,但在短短一個(gè)多月內(nèi),我成功將超過(guò)130人轉(zhuǎn)化為巧賣(mài)圈的會(huì)員,人均收益達(dá)100元,總計(jì)13000元。此外,我還成功轉(zhuǎn)化了7位高級(jí)圈主,每位7000元,總收益達(dá)20000元。
對(duì)我而言,這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該是所有項(xiàng)目中最容易盈利的了。我沒(méi)有做任何事情,連售后都不用處理,因?yàn)橛袑?zhuān)門(mén)的客服團(tuán)隊(duì)在維護(hù)用戶(hù),所以我們完全不必?fù)?dān)心售后問(wèn)題。
每天都會(huì)有人聯(lián)系我,提到商務(wù)合作,或者詢(xún)問(wèn)是否愿意幫忙推廣他們的業(yè)務(wù),并提供一些報(bào)酬。
這些信息意味著什么呢?這表明我們的方向是正確的,我們的方法是有效的。
接收廣告推廣的原因是他們不想自己花時(shí)間去獲取流量,另一個(gè)原因是他們的能力無(wú)法產(chǎn)生足夠的流量來(lái)支持。
我一直在不斷積累內(nèi)容,從未停下過(guò)。前幾年,很多人覺(jué)得我這樣做很傻,認(rèn)為內(nèi)容更新得慢,無(wú)法擴(kuò)大影響力。然而,經(jīng)過(guò)這么多年的堅(jiān)持,是否傻這個(gè)問(wèn)題可以用真實(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)證明。之前那些嘲笑我的人現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)行,而我依然在這里。
我認(rèn)為獲取流量其實(shí)很簡(jiǎn)單,之所以這樣認(rèn)為,是因?yàn)槲颐靼字灰覍?zhuān)注于創(chuàng)作內(nèi)容,就一定會(huì)吸引到粉絲。
根本不存在引流不到人的問(wèn)題,這也是我為什么一直進(jìn)行大量?jī)?nèi)容創(chuàng)作的原因。
要做好引流,必須深刻理解“利他”這個(gè)概念。就像我之前所提到的,我之所以要進(jìn)行資源整合,就是基于這個(gè)理念。
整合也是利他主義的一個(gè)方面,大家都得到了合理的收益,何不進(jìn)行整合呢?
引流的利他性質(zhì)也是這個(gè)道理。用戶(hù)需要什么,我們就提供什么。你所給予的資源和幫助,對(duì)你來(lái)說(shuō)真的會(huì)有什么損失嗎?我認(rèn)為不會(huì)。而如果你不提供這些資源,可能就會(huì)失去一個(gè)成交的機(jī)會(huì)。
許多人在網(wǎng)上尋找副業(yè)和引流方法,實(shí)際上,很多人是在為自己的智力付費(fèi)。這是為什么呢?
因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人的認(rèn)知不足時(shí),他根本無(wú)法有效地完成這些事情。即便他了解了該怎么做,但實(shí)際上卻無(wú)法執(zhí)行。
因?yàn)槟銦o(wú)法看清未來(lái)的方向以及你所走的道路。
我之前在引流時(shí)犯了一個(gè)重大錯(cuò)誤,總是覺(jué)得這些方法非常珍貴,應(yīng)該自己保留。
總覺(jué)得必須賣(mài)個(gè)高價(jià)才有價(jià)值,但這樣的想法可能會(huì)讓我們錯(cuò)失與很多人合作的機(jī)會(huì)。
逐漸調(diào)整自己的思維,仔細(xì)想想,即使我把所有的方法都分享出來(lái),還是會(huì)有超過(guò)90%的人問(wèn)我應(yīng)該怎么做……
我瞬間明白了什么是認(rèn)知差。
因此,現(xiàn)在有很多分享內(nèi)容。即使你寫(xiě)得再詳細(xì)、再仔細(xì),依然會(huì)有很多人來(lái)問(wèn)你,這個(gè)怎么做。
許多人希望在私域中取得成功。私域本身沒(méi)有流量,只有通過(guò)從公域吸引粉絲進(jìn)入你的私域,才能進(jìn)行轉(zhuǎn)化和篩選,從而使私域變得更加豐富。
擅長(zhǎng)公域流量的人,通常在私域運(yùn)營(yíng)方面也有獨(dú)到見(jiàn)解。
大家都知道,從2022年開(kāi)始,我將會(huì)在某個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行大量的公域內(nèi)容覆蓋。明年將是創(chuàng)業(yè)者最為活躍和多樣的一年,無(wú)論是做項(xiàng)目還是獲取流量,想要吸引用戶(hù),必須要有豐富的公域內(nèi)容。如果沒(méi)有內(nèi)容,用戶(hù)就無(wú)法選擇你。
要有效利用流量,我們必須建立一個(gè)完善的后端系統(tǒng),以確保我們的交付方式以及我們能夠?yàn)橛脩?hù)提供的支持服務(wù)。
單靠流量是沒(méi)有意義的,還需要具備一定的交付能力。例如,有的用戶(hù)需要引流的知識(shí),而有的用戶(hù)則需要虛擬項(xiàng)目。
其實(shí)這些問(wèn)題都很容易解決,只需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的資源整合即可。
匯聚了一群從事項(xiàng)目的人,提供了一系列可實(shí)際操作的項(xiàng)目,拓展了大家的思維。
這些都是不需要花費(fèi)金錢(qián)的,我們所做的只是整合資源,可以簡(jiǎn)單理解為我們聯(lián)系了一群人,一起進(jìn)行一些活動(dòng)。
在外面,小白購(gòu)買(mǎi)一個(gè)項(xiàng)目通常需要299元左右,開(kāi)始時(shí)帶你玩一段時(shí)間,之后基本上就要靠你自己去摸索了,這應(yīng)該是常見(jiàn)的情況。
購(gòu)買(mǎi)引流項(xiàng)目吧,被設(shè)計(jì)的流量圖吸引,非常酷炫。快來(lái)998報(bào)名吧,我們會(huì)提供眾多工具,并告訴你準(zhǔn)備多個(gè)賬戶(hù),輪流進(jìn)行私信和評(píng)論等操作。
對(duì)于一個(gè)普通人來(lái)說(shuō),不超過(guò)一周就會(huì)放棄。
因此,許多韭菜(投資新手)的成長(zhǎng)過(guò)程都是如此,我自己也是經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程。建立這個(gè)資源整合的平臺(tái),正是因?yàn)橐?jiàn)證了太多韭菜的成長(zhǎng)。
虛擬項(xiàng)目無(wú)法累積大量可以產(chǎn)生復(fù)利的用戶(hù),但如果能夠整合資源,就能實(shí)現(xiàn)許多超越復(fù)利的成就。
目前圈子里的資源如下:
我們有許多小項(xiàng)目,市場(chǎng)上幾乎都有,但我們只選擇那些我們認(rèn)為可靠的項(xiàng)目來(lái)執(zhí)行。
引流方法方面,我們本身就專(zhuān)注于引流。我們有一個(gè)幾百人的社群進(jìn)行流量交流,這完全不是問(wèn)題。
我們專(zhuān)注于虛擬項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),能夠?qū)⑷魏萎a(chǎn)品或?qū)ο笤O(shè)計(jì)為虛擬項(xiàng)目。
我們不僅積累了線(xiàn)下用戶(hù),還整合了可靠的二手原裝手機(jī)資源。我們不賺取差價(jià),而是直接提供資源對(duì)接服務(wù)。
有人可能會(huì)問(wèn)你,既然這么優(yōu)秀,那你是如何賺錢(qián)的呢?
問(wèn)得不錯(cuò),資源整合是一個(gè)龐大的項(xiàng)目。在獲得流量后,我們需要將這部分流量分配給這些資源中的用戶(hù)。例如,某個(gè)用戶(hù)從事手機(jī)買(mǎi)賣(mài),完成對(duì)接后,他會(huì)給予我一定的優(yōu)惠空間,每臺(tái)手機(jī)可能讓我賺取10元。
用戶(hù)從事一些零成本的項(xiàng)目,但會(huì)收取一定的指導(dǎo)費(fèi)。當(dāng)我把流量引導(dǎo)給他時(shí),成功轉(zhuǎn)化一個(gè)用戶(hù)可能會(huì)給我20元的傭金。
就像商場(chǎng)一樣,商場(chǎng)吸引了大量顧客,里面有許多商鋪,這些商鋪每個(gè)月需要交租。我們的收入正是來(lái)自于此。在這個(gè)圈子里,大多數(shù)項(xiàng)目都是免費(fèi)提供的,但如果你需要某個(gè)人為你提供服務(wù),收取一定的服務(wù)費(fèi)也是常見(jiàn)的。因此,未來(lái)進(jìn)行資源整合將比單獨(dú)開(kāi)展項(xiàng)目要穩(wěn)定得多。
進(jìn)行資源整合時(shí),關(guān)鍵在于提升自身的認(rèn)知水平,并與一群有創(chuàng)意的伙伴建立合作關(guān)系。此外,還需要培養(yǎng)自己的流量。
為每一個(gè)有想法的人加油
沒(méi)有回復(fù)內(nèi)容